今年以來，臺北（華茂）公司上下錨定年初既定目標，各業務板塊承壓奮進、聚力攻堅，全力打好年終“收官戰”，順利實現“開門紅”“半年紅”“全年紅”的階段性跨越。2025年，公司完成年預算指標的108.32%，超額達成全年產值目標，交出高質量發展亮眼答卷。

生產經營跑出“加速度”。環衛保潔板塊聚焦管養提質與路線保障升級，推廣智能作業模式，實現效率與清潔質量雙提升；綠化養護領域深耕精細化管理，通過科學灌溉、常態化修剪等舉措，推進“樣板路”“示范路”養護標準化建設。市政與綠化工程板塊以全流程閉環為導向，打造“市政道路維護”“城市家具煥新”“路燈智能管養”等精品工程矩陣；資產運營成效顯著，累計出租土地近萬畝、各類廠房商鋪及房屋近9萬平方米，實現資產價值最大化。

挖潛增效彰顯“深力度”。堅持“挖潛就是創效、降本就是增收”理念，創新推行“承包制管理”改革，落地環衛分公司整體承包、綠化班組（片區）承包等四大運營機制，激發內生動力。推動綠化養護“機械化+智能化”升級，引入智能涂白噴霧器、無人掃地機器人等裝備，實現人均效能提升30%、養護成本下降10%，以技術賦能破解發展難題。

產業合作拓寬“新維度”。堅守“合作共贏、產業擴張”戰略，成功中標開發區綠化保潔市政管養業務。海州灣公司與海福特公司協同推進水產品加工，委托加工項目累計銷售魷魚仔3200噸；鋼纖維業務精準對接市政工程抗裂需求，憑借核心優勢累計中標3400噸，同時延伸產業鏈推動“高速線材”項目落地，自11月中旬投產以來已生產成品100噸，產能利用率達85%，構建起多點支撐、多元發展的產業格局。（宋思雯）