為進一步解放思想、統(tǒng)一思想，繼續(xù)營造大干快上的濃厚氛圍，臺北投資公司一面繼續(xù)強化疫情防控，一邊緊鑼密鼓進行生產經營再動員，通過開展大干二季度形勢任務宣講，奮力吹響沖刺既定目標的戰(zhàn)斗號角。

面對3月份突發(fā)疫情，公司第一時間作出反映、采取有效措施、堅決遏止擴散，牢牢守住了疫情防控主戰(zhàn)場。組織建設上，公司黨委深入開展“黨旗飄一線，戰(zhàn)疫沖在前”主題實踐活動，成立了海州、昌圩、連云三個臨時黨支部，加強疫情期間黨員志愿隊伍組織建設，進一步夯實抗疫戰(zhàn)斗堡壘。在黨組織強有力的領導下，涌現出一大批最美逆行者，他們聞令而動，擔當奉獻，志愿書、決心書、請戰(zhàn)書紛紛上交到黨支部，先進事跡見著于省、市、區(qū)各大媒體，以及集團公司和投資公司網站、內刊。內退黨員秦英、孫芳，受到海州幸福路街道、開發(fā)區(qū)猴嘴街道大力表彰，秦英還榮獲海州區(qū)最美志愿者光榮稱號，甚至還被推薦參加“江蘇好人”評選。還有在職的管理人員李明、于洪亮、蘇玲、霍正鋼、秦黎明、盧青，職工朱文健、邱榮濱、張強、沈秀成、韓永光，等等。還有被隔離在海州地區(qū)的錢敏麗、江海凌、欒惠中、徐勇、張俸鳴、袁桂誠、劉軍、許邱白，廣大黨員、職工群眾響應黨委號召主動到社區(qū)報到，主動下沉到一線服務，使集團公司黨委“黨旗飄一線，戰(zhàn)疫沖在前”黨內專題教育實踐活動在臺北演繹出別樣風采。

在生產經營上，公司黨委大張旗鼓開展“當虎將、打頭陣”主題實踐活動，涌現一大批先進。海州灣公司，統(tǒng)籌疫情防控和生產經營工作，充分利用鹽場特點(空間廣闊、職工工作分散)全員全時段參加勞動。翔立分公司經過防控部門協(xié)調參加市政工程保障工作之后，開足馬力搶工期。美多利公司積極謀劃園區(qū)建設、培訓學校發(fā)展。資源分公司認真謀劃“兩田”工作。機關認真抓好后勤保障、協(xié)調服務，等等推動公司整體工作于疫情逆境中保持穩(wěn)定。

形勢任務報告會上，公司領導結合企業(yè)當時面臨的實際，為公司廣大員工進行了解讀，并提出了積極應對危機的各項舉措。即：“五加”(增加貿易業(yè)務量、倍加銷售量、強加“兩田”開發(fā)、疊加工程增量、快加租金收入)、“五爭取”(爭取擴大礦鹵生產、爭取勞務收入、爭取培訓收入、爭取相關政策、爭取抓好園區(qū)建設)，通過打強攻戰(zhàn)，迅速打贏“閑置資產清零”“勤儉節(jié)約、降本增效”“債務清收”四項專項行動。通過打陣地戰(zhàn)強化思想解放、強化疫情防控和安全環(huán)保、強化隊伍建設、強化作風建設，在全公司上下掀起大干二季度的新的奮斗熱潮，為打贏臺北保衛(wèi)戰(zhàn)提供強大的思想支撐。

在各片區(qū)，公司還通過“送獎勵下基層”的創(chuàng)新形式，表彰了一季度生產經營以及疫情防控工作中涌現出來的先進集體和先進個人，進一步營造出比學趕超的濃厚發(fā)展氛圍。

（北宣）