開年以來，灌西紀委以強化“兩個責任”落實為重點，以加強紀律建設為抓手，扎實履行監督責任，全面推進從嚴治企。

落實兩個責任，強化責任擔當。根據公司黨委黨風廉政建設的部署安排和簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》的要求，把年度黨風廉政建設和反腐倡廉各項任務逐項分解，并簽訂《目標責任書》15份；領導班子帶頭落實“一崗雙責”，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦，做到業務工作和廉政建設兩手抓、兩促進；狠抓責任考核、責任追究環節，采取日常現場重點督察與年終集中考核相結合方式，對照責任清單和目標責任書逐項過堂，將考核結果與領導干部績效薪酬、干部評優以及“四好”領導班子評比掛鉤，對責任不落實、工作不到位、責任制考核不合格的單位，直接減扣綜合業績考核得分，并追究相關領導責任。

實施全程監管，強化源頭治理。對公司“三重一大”決策制度、“四個”不直接分管、個人有關事項報告、述職述廉等制度執行情況進行全程監管，并采用定期專項督查、不定期明察暗訪等形式，促進權力規范運行；進一步加強日常監管力度，注重源頭防范，著力做好財務管理、資源發包、物資采購、招標投標、選人用人等重要方面和關鍵環節的廉潔風險排查、評估和防控工作，形成全方位監督鏈條；立足抓早抓小，立足教育整改，準確把握好“四種形態”，對工作成效不明顯、工作不在狀態和不能按時完成工作任務的要進行約談，對不符合職責要求，不擔當、不作為、不善為的，要予以批評教育、問責，對失職、瀆職、以權謀私，嚴重違規違紀的，要從嚴查處、決不姑息。

緊盯重點關鍵，強化關口前移。以加強對重點環節、重點部位、關鍵崗位的監督檢查為切入點，跟進企業深化內部改革，不斷深化黨務公開、企務公開、民主管理工作，促進權力運行的公開透明化。堅持并完善“兩會一接訪”和派駐基層紀檢監察室制度，強化紀檢監察工作關口前移，形成上級與下級相互監督、組織監督與群眾監督相結合、內部監督與外部監督相結合的工作格局，使監察體系立體化、網絡化，真正形成全方位監督運行機制。此外，積極暢通信訪舉報渠道，建立電話、來訪、網絡、信件“四位一體”的舉報平臺，掌握信訪動態。今年，公司紀委還將會同黨建、人力資源、資產經營、財務等部門，分期對基層單位黨風廉潔建設、工作推進、制度執行等情況進行巡察。

                                                （楊婕）