為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神，供銷(xiāo)公司黨支部以“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”主題教育為主線(xiàn)，著力抓好“五提工程”。

實(shí)施思想提煉工程，為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢理想信念。緊跟主題教育部署，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，做好宣貫學(xué)議結(jié)合，線(xiàn)上線(xiàn)下全面學(xué)，結(jié)合實(shí)際融合學(xué)，形成學(xué)中干、干中學(xué)的良好氛圍。

實(shí)施基礎(chǔ)提升工程，為轉(zhuǎn)型發(fā)展建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。以“雙抓雙促”書(shū)記項(xiàng)目為載體，緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、基礎(chǔ)管理提升、黨員素質(zhì)錘煉等重點(diǎn)工作，把黨建引領(lǐng)作用落實(shí)到具體任務(wù)上。制定書(shū)記抓黨建責(zé)任、重點(diǎn)工作跟蹤考核落實(shí)“兩張清單”，推動(dòng)清單落實(shí)情況閉環(huán)管理。加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，運(yùn)用多媒體、信息化手段打造智慧黨建信息平臺(tái)。

　　實(shí)施隊(duì)伍提優(yōu)工程，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。出臺(tái)公司管理崗位人員管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔考核流程，加強(qiáng)“定崗定編定員”管理，制定管理人員崗位說(shuō)明書(shū)，健全年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)鼓勵(lì)在職學(xué)歷職稱(chēng)提升、健全市場(chǎng)化薪酬分配等措施，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、干事主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　實(shí)施作風(fēng)提振工程，為轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮政治保障。重點(diǎn)關(guān)注重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，逐一制定相應(yīng)的防范措施，建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制。抓好廉政教育，積極推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，開(kāi)展好廉政談話(huà)、廉內(nèi)助座談會(huì)、廉政家訪(fǎng)等活動(dòng)，增強(qiáng)全員廉潔意識(shí)，筑牢拒腐防變防線(xiàn)。

　　實(shí)施服務(wù)提檔工程，為轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚智慧力量。推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)、工資集體協(xié)商等制度，全面保障員工合法權(quán)益。組織送健康體檢、送生日祝福等“四送”活動(dòng)，加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽、“職工書(shū)屋”建設(shè)，豐富職工節(jié)日迎慶、全民健身、讀書(shū)學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等形式載體，增強(qiáng)員工獲得感。

                                                                     （王道武）