連日來，利?；す就ㄟ^多種方式宣貫集團(tuán)公司黨委工作會議精神，以“穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營，求發(fā)展突破”為主線，推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，著力打造利海特色黨建品牌，為開拓利海發(fā)展新征程提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
聚焦學(xué)習(xí)教育，抓好十九大精神宣貫。有計(jì)劃、分層次、分專題地組織深入學(xué)習(xí)，開展“十九大精神進(jìn)基層、到班組”主題宣講活動；堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，中層干部為重點(diǎn)，支部為基礎(chǔ)的理論武裝格局，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，著力提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向縱深開展。
突出思想引領(lǐng)，壓實(shí)黨建主體責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司黨委深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育要求，結(jié)合利海實(shí)際，在全體員工中開展“盡責(zé)擔(dān)當(dāng)有作為、我為利海謀發(fā)展”大討論，切實(shí)把員工的思想和行動引導(dǎo)到打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、附加值高、競爭力強(qiáng)、綠色化工”目標(biāo)愿景上來。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，實(shí)化細(xì)化書記“第一責(zé)任人”的責(zé)任，明確班子集體責(zé)任，形成總支統(tǒng)一抓、書記全盤抓、班子成員分工抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓、黨務(wù)干部專心抓的格局，避免主體責(zé)任虛化空轉(zhuǎn)。
突出黨內(nèi)主題教育，著力提升黨建品牌影響力。重點(diǎn)實(shí)施好三大工程：一是黨組織領(lǐng)航工程。通過扎扎實(shí)實(shí)的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)提高班子和干部隊(duì)伍的政治水平、專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。二是素質(zhì)提升工程。努力打造“政策通、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、自律嚴(yán)”的黨員干部隊(duì)伍。三是典型培育工程。主要解決好典型內(nèi)涵挖掘不深，選樹的典型“含金量”不足、“持久性”不強(qiáng)、“輻射面”不廣等問題，不斷提升爭創(chuàng)先進(jìn)典型的品位和檔次。
抓基層打基礎(chǔ)，夯實(shí)黨建堡壘。創(chuàng)新形式和載體，利用公司網(wǎng)站和企業(yè)微信實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，重點(diǎn)是建設(shè)好“多媒體黨員活動室”和“指尖上的黨建”雙陣地。開展“講黨課”活動，領(lǐng)導(dǎo)干部講政策、支部書記講變化、先進(jìn)典型講經(jīng)驗(yàn)、普通黨員講體會。全方位加強(qiáng)黨建考核，督促支部書記種好“責(zé)任田”，推動黨建工作由“軟”變“硬”、由“虛”變“實(shí)”。把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。
堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、全面覆蓋”的責(zé)任體系。以黨規(guī)黨紀(jì)、廉政知識和職業(yè)道德為主要內(nèi)容，扎實(shí)開展好警示教育、示范教育、崗位教育。切實(shí)筑牢“不想腐”的思想根基。認(rèn)真落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，構(gòu)建全方位、多維度、立體式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)營造良好的氛圍。
以黨建帶群建，提升企業(yè)凝聚力。在組織員工構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、文明班組創(chuàng)建、推進(jìn)民主管理、開展各類勞動競賽等方面展示新作為，圍繞競賽提技能，圍繞競賽爭效益，充分調(diào)動員工投身公司發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。把公司的發(fā)展、安全、經(jīng)營、黨群工作動態(tài)等各項(xiàng)工作充分展現(xiàn)出來，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。以“平安利?！眲?chuàng)建為目標(biāo)，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，暢通員工意愿反映渠道，引導(dǎo)員工依法表達(dá)合理訴求，維護(hù)和諧發(fā)展大局。
（郁洪兵）