——臺(tái)北投資公司黨委書記、董事長(zhǎng) 趙萬(wàn)明
盛世逢盛會(huì)，盛景開新篇。黨的十九大即將召開，公司上下歡欣鼓舞，倍感振奮。在這個(gè)金秋收獲的時(shí)節(jié)里，全體臺(tái)北人將以信念為筆、責(zé)任為墨、事業(yè)為紙，繪就一幅勇對(duì)挑戰(zhàn)、砥礪前行的壯闊新篇，向黨的十九大獻(xiàn)禮。
近年來(lái)，臺(tái)北投資公司黨委堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆五中、六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議、省市黨代會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)基層黨組織和廣大干群，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新要求、新部署，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施素質(zhì)提升行動(dòng)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“五講”形勢(shì)任務(wù)教育和“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好中心組學(xué)習(xí)和固定學(xué)習(xí)日活動(dòng)，深化“精讀一本書”活動(dòng)，舉辦黨建綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，打造黨建信息化新載體、新平臺(tái)；大力實(shí)施強(qiáng)基惠民行動(dòng)，深入開展“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)和“三聯(lián)四化五服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深化黨建同業(yè)務(wù)競(jìng)賽，做好黨員組織關(guān)系調(diào)整和發(fā)展新黨員工作，完善陣地建設(shè)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建”活動(dòng)；大力實(shí)施崗位建功行動(dòng)，推進(jìn)“一點(diǎn)一崗”創(chuàng)建、黨建品牌創(chuàng)新、黨員團(tuán)員志愿服務(wù)和黨內(nèi)立功競(jìng)賽活動(dòng)。公司兩級(jí)黨組織上下聯(lián)動(dòng)，全體黨員共同發(fā)力，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，營(yíng)造出服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、助推轉(zhuǎn)型的良好工作局面。
當(dāng)前，我們正處于滾石上山、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)倍加繁重而艱巨。基層黨組織和廣大黨員要聚焦中心工作，創(chuàng)新作為，以黨建凝聚人心，以黨建引領(lǐng)風(fēng)氣，以黨建護(hù)航發(fā)展，取得實(shí)實(shí)在在成效。我們目前的重點(diǎn)工作是扭虧增效，今后的重點(diǎn)任務(wù)是轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞保穩(wěn)定、促發(fā)展、提效益，要全力打好三大“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是打好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分應(yīng)對(duì)鹽價(jià)下跌、鈣液市場(chǎng)萎縮、征地沖灘的不利因素，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局和原料水系，抓好鈣液平衡排放，做好防汛抗災(zāi)工作，精心組織秋季扒鹽；二是打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。海州灣公司3#、9#標(biāo)準(zhǔn)化廠房力爭(zhēng)全部招租，美多利“海客眾創(chuàng)空間”項(xiàng)目完成升級(jí)改造并申報(bào)省級(jí)“眾創(chuàng)空間”，加快中小企業(yè)園二期2#、4#標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，重點(diǎn)調(diào)研新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目和化纖新材料UD布項(xiàng)目，做到成熟一個(gè)開發(fā)一個(gè)，確保項(xiàng)目投資不斷檔；三是打好扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化預(yù)算、資金、用工、成本、資產(chǎn)等內(nèi)控管理，積極開拓外部銷售市場(chǎng)，全年力爭(zhēng)增產(chǎn)原鹽1萬(wàn)噸、增產(chǎn)鈣液10萬(wàn)方、增銷鈣液10萬(wàn)方，全年實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用壓縮20%，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)減虧600萬(wàn)元。
（袁 忠 葛 睿）