為進一步夯實基層黨建工作，落實全面從嚴治黨責(zé)任，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，臺北投資公司堅持“三會一課”制度，不斷強化基層黨組織建設(shè)和黨員的教育管理。

該公司各基層黨組織結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，結(jié)合提高工作效能的實際，突出問題導(dǎo)向，突出黨員需要。把“三會一課”與黨員固定學(xué)習(xí)日有機結(jié)合起來。不斷豐富黨課形式內(nèi)容，堅持書記上黨課，創(chuàng)新普通黨員上黨課和交叉上黨課，做到“請進來”與“走出去”相結(jié)合，注重黨性修養(yǎng)提升、注重黨員干部業(yè)務(wù)水平提升。公司黨委加強指導(dǎo)和督查，把“三會一課”落實情況作為基層書記抓黨建的重要內(nèi)容，作為年度評議黨員的重要指標(biāo)。各基層黨組織在落實過程中精心謀劃、認真實施和深刻反思，圍繞中心、把握方向、服務(wù)大局，努力提高“三會一課”的內(nèi)涵和質(zhì)量，保障全面從嚴治黨戰(zhàn)略舉措在公司得以落實、落細、落地。

                              （莊婧嫻）