4月3日，杜鐘氨綸召開DeepSeek應(yīng)用專題會議，對DeepSeek的學(xué)習(xí)與應(yīng)用情況進(jìn)行了全面梳理，并明確后續(xù)推進(jìn)方向。會議圍繞DS學(xué)習(xí)與應(yīng)用的階段劃分、對應(yīng)層次、當(dāng)前進(jìn)展及推進(jìn)措施展開深入討論。

自引入DeepSeek大模型以來，短短一個月，杜鐘氨綸各部門已取得顯著成果。尤其是銷售部運用 DeepSeek 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，對海量繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與精準(zhǔn)剖析，在此基礎(chǔ)上精心打磨產(chǎn)品推廣策略，從目標(biāo)客戶定位、推廣渠道選擇到營銷話術(shù)設(shè)計等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了精準(zhǔn)優(yōu)化，使得產(chǎn)品推廣策略的命中率得以大幅提升；研發(fā)部利用DeepSeek、Python與Markdown結(jié)合指導(dǎo)數(shù)據(jù)處理，快速篩選文獻(xiàn)，有效縮短研發(fā)周期，有力推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)部依靠智能預(yù)測優(yōu)化排期，推動生產(chǎn)恢復(fù)；設(shè)備部借助該模型完善節(jié)能降耗方案，助力工程技改順利推進(jìn)。

第一階段的突出成果，使杜鐘氨綸堅定了深化應(yīng)用DeepSeek大模型的決心，迅速開啟第二階段計劃。未來，DeepSeek將進(jìn)一步深度融入供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)庫存的精準(zhǔn)調(diào)控；接入客服體系，達(dá)成智能答疑功能；助力財務(wù)管理，高效完成風(fēng)險評估。

杜鐘氨綸將借助DeepSeek完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全方位提升自身核心競爭力，穩(wěn)步朝著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。