2月11日，公司黨委委員、紀(jì)委書記朱文海，黨委委員、副總經(jīng)理李昊到臺北供電所圍繞工程管理和首季工程回款工作開展調(diào)研，技術(shù)服務(wù)中心、財務(wù)審計部相關(guān)人員參加活動。

座談會上，臺北供電所負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并對當(dāng)前工作中的難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)作了深入分析。針對首季工程回款工作，該所負(fù)責(zé)人表示，將全力以赴攻堅克難，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。

調(diào)研中，朱文海強(qiáng)調(diào)，要樹牢責(zé)任意識，嚴(yán)守規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；要增強(qiáng)危機(jī)感，主動作為，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)；要著眼長遠(yuǎn)，積極拓展區(qū)域合作，整合資源，提升整體競爭力。

李昊對下一步工作提出具體要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化共識，勇于創(chuàng)新，敢于在逆境中開辟新路徑，特別是在新能源領(lǐng)域的開拓上，要敢于突破地域限制，緊緊圍繞提升市場化工程這一核心戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷拓寬工作視野，采取更具前瞻性的策略，積極謀劃，提前布局。要立足維保工作，堅持創(chuàng)新思維，做到開源節(jié)流，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，提前謀劃潛在項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造更大價值。（夏詩紅、邵笑）