五月份以來，灌西投資公司廣大員工逆境圖強，鼓足干勁，自我加壓，全力打響扭虧增盈攻堅戰。
鹽業大生產，促降本扭虧。緊抓鹽業生產不松勁，在提高單產、提升質量，降低單耗上下功夫，強化責任意識，推進措施落實，強化“三雨”操作，減少跑冒滴漏，降低鹵水損耗，并充分利用粉鹽化鹵、下馬格、副廩基、溝道等窮制鹵措施，增制鹵10萬方。堅持日常池鹽活碴工作不放松，充分利用蒸發量，最大限度地提高結晶單產。積極推進海水原料鹽基地建設，打造亮點品牌，目前，海水制鹵區灘地煥然一新，提制飽和鹵水1.5萬方，結晶區灌池23塊1380公畝。大力推廣應用整平活碴機械、機械除硫法等技術革新成果，加大新型扒鹽機、浮板防翻裝置等項目的研發完善，著力提高鹽業生產機械化程度。以“扒好鹽、扒合格鹽”為重點，加大各個環節的管控，加快扒鹽進度，著力提高鹽質鹽色，已扒鹽23萬噸。積極關注市場行情抓好原鹽銷售工作，確保銷鹽不斷檔，已完成銷售原鹽37萬噸。
新業大發展，闖市場增效。宵洋物流公司緊密對接徐圩新區和臨港產業區，提升五灌河碼頭業務量，充分發揮碼頭、岸線資源效益最大化，積極承接外部業務，已經完成碼頭吞吐量38萬噸；二期碼頭擴建工程正在緊鑼密鼓地推進之中，即將進場施工。南翼綠化工程公司緊密對接臨港產業區管委會，想方設法提升綠化保潔和市政工程等業務量，強化自身品牌建設，擴大項目工程業務量，已實現經營收入270萬元；承接的漁網安置房工程已經進入掃尾階段，職工小區綠化工程正在推進之中。不斷完善兩個模擬民營制公司運作機制，在轉機制、增效益、帶好人上下功夫，充分利用各種政策和資源，勤修內功，發力外部，爭取取得良好的效益，綠淮肥業公司順利完成改制工作，將模擬民營轉變為民營承包經營，完成銷售有機肥等產品1000噸。炅威養殖公司養殖生產進入旺季，加強養殖管理，投放的各類魚苗7萬斤，養殖產品長勢良好。
管理大提升，強作風提質。五月份以來，該公司“五講”形勢任務教育的持續開展；相繼召開了總經理與職工代表座談會、慶“五.一”勞模先進座談會，舉行了迎“五.四”演講比賽；舉辦了黨積子培訓班；召開了“雙進雙促”強企惠民活動首輪問題匯報會；各單位開展了職工大家談，廣泛征集企業改革發展良策；各支部以黨內主題活動為引領，深入推進支部“亮目標比創新”、包片委員“亮承諾比業績”、黨員“亮身份比作風”“三亮三比”擂臺賽開展，16個黨支部、20個包片委員、在崗172黨員互相結對設臺打擂；從領導班子成員到普通管理人員責任意識、發展意識不斷增強，雷厲風行抓落實，以身作則當表率成為風潮，廣大干群凝心聚力鬧發展的氛圍濃厚。機關部室人員強素質轉作風，深入基層一線調研工作，扎實推進“雙進雙促”活動進班組、進家庭，服務職工服務生產促企業和諧發展。西旺水產公司、養殖服務公司深入塘頭抓落實，加強養殖供水服務，疏浚送水道，全體人員深入泵站機塘撈水草，保證池塘養殖供水，池塘承包費收繳工作基本完成，收繳承包費2100余萬元。后勤服務公司積極應對職工群眾生活用水危機，多措并舉抓好自來水供應，保障職工生活。(季興勝）