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投資公司召開“雙進(jìn)雙促”問題反饋會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08 閱讀量:




為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加快工作落實(shí),確保“爭(zhēng)千萬(wàn)”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。9月7日上午,投資公司組織召開“雙進(jìn)雙促”問題反饋會(huì),對(duì)前階段督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王德志,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王保平出席會(huì)議。
會(huì)上,督察組就前階段在督查中發(fā)現(xiàn)的宵洋、南翼、灌西實(shí)業(yè)三個(gè)子公司存在工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)、項(xiàng)目工程進(jìn)展緩慢、內(nèi)部管理缺乏監(jiān)管等問題進(jìn)行了通報(bào)。王德志董事長(zhǎng)在聽取匯報(bào)后指出:督查只是一種監(jiān)管方式,查出問題不是目的,關(guān)鍵是如何整改,如何通過督查更好的干好當(dāng)前工作。
就下一步整改工作,王德志董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求:一是要有政治意識(shí)。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要把講政治擺在首要位置,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二是要有大局意識(shí)。各子公司要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)格按章辦事。通過尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加大落實(shí)力度,盡可能實(shí)現(xiàn)效益最大化,確保千萬(wàn)利潤(rùn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是要有責(zé)任意識(shí)。單位一把手要把班子建設(shè)的主要責(zé)任擔(dān)起來(lái),支部書記要把黨務(wù)工作的責(zé)任擔(dān)起來(lái),政務(wù)與黨務(wù)之間要互相協(xié)作,互相促進(jìn)。四是要有紀(jì)律意識(shí)。要把黨紀(jì)挺在前面,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)企規(guī),清楚知道哪些事應(yīng)該做,哪些事不能做,務(wù)必做到風(fēng)清氣正。(封楊)
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