11月22日，集團總經濟師陳如軍一行到灌西調研指導工作。針對2019年灌西項目投資計劃進行調研，聽取灌西投資公司2019年投資計劃情況匯報，協調解決有關困難和問題，并對明年項目建設工作提出要求。
　　陳如軍一行先后到日曬制鹽班組值班房、新河、埒南一、二期道路、埒南高效養殖
基地、五灌河碼頭等地點，實地查看需要建設的項目。日曬制鹽公司新河、埒南區域內值班房建于2009年,由于鹽場氣候潮濕大，造成值班房墻體內外腐蝕嚴重，水泥墻面脫落，日曬制鹽公司每年都進行小維修，但效果不明顯，影響職工正常使用。為此我公司2019年擬將新河、埒南二個制鹽公司186間值班房進行維修；日曬制鹽公司新河一期9-15班、二期13-15班和埒南一、二期13-15班道路路面工程也需要配套鋪設，為運輸原鹽提供保障；因宵洋一期碼頭建設時間較長，122米沿岸護坡被運輸船泊停靠及五灌河排淡沖刷，護坡泥土塌方嚴重，碼頭部分預制樁裸露；運鹽自卸碼頭因運鹽鹵水潮濕原因，20米自卸碼頭橋面銹蝕嚴重，橋面部分鋼筋裸露在外，給一期碼頭帶來一定的安全隱患；埒南高效養殖基地項目于2017年12月由灌西投資公司申報，2018年5月項目由連云港市水利規劃設計院有限公司編制項目規劃設計報告及投資估算，2018年8月7日經灌云縣農業資源開發局【灌農開（2018）30號】、【灌財農（2018）8號】批準項目實施。目前施工圖設計已完成，工程招標代理公司:江蘇建達工程咨詢有限公司。目前工程分標段及工程量清單已完成，建筑工程部分正在掛網招標，一標段工程投資266.1萬元，二標段投資274.9萬元。
為確保明年項目的穩步推進實施，灌西投資公司投資發展部做了大量務實有效的工作，運行更加科學高效，不僅制定了項目工作推進工作機制，還建立健全了重大項目的問題發現機制和解決機制。與此同時，還對重大項目進行滾動管理，保證項目和投資動力不斷增強。為保障項目按計劃組織實施，投資發展部還積極開展重大項目現場督查，組織人員深入項目一線，掌握項目動態，與指揮部、項目業主進行充分溝通，將需協調解決的問題梳理、匯總，提出解決問題的措施建議，保障項目按計劃組織實施。
在隨后的調研會上，陳如軍指出，項目一定要進行在梳理，詳細了解目前建設中的急需待解決的，要對明年建設項目實施提前考察計劃，本著急需、節儉、生產需要、安全防范的原則，完成投資目標計劃任務的同時，也要系統性的、長遠性的考慮項目投資的效益。陳如軍還對明年的項目工作進行了部署。（張明建）