7月8日，灌西投資公司召開二季度經(jīng)營活動分析會，公司黨委書記、董事長孫政權(quán)主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳衛(wèi)平作經(jīng)營分析報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各單位、部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下階段工作計劃進(jìn)行匯報交流，與會領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作進(jìn)行了研究剖析。

會議中，吳衛(wèi)平通報了二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，系統(tǒng)分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢，并對三季度工作作出部署安排。他指出，要緊緊圍繞集團(tuán)公司“一核三極”經(jīng)營新格局“三新一大”產(chǎn)業(yè)新布局，錨定“一達(dá)五上三突破”工作目標(biāo)不動搖，進(jìn)一步精準(zhǔn)施策、聚焦發(fā)力，促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)破題發(fā)展。切實提高政治鑒別力，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。切實提高業(yè)務(wù)的認(rèn)知力，在面對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和實際困難時，積極推進(jìn)尋求解決問題的辦法。切實提高工作的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，以降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨。切實提高安環(huán)的保障力，深化“三精管理”理念，按照“效益優(yōu)先、風(fēng)險可控”原則，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

黨委書記、董事長孫政權(quán)在講話中強(qiáng)調(diào)，要守規(guī)矩，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，在遵守規(guī)矩上、制度執(zhí)行上、流程管理上要高度重視，強(qiáng)化規(guī)范化管理，要注意風(fēng)險控制，保持各項工作運(yùn)行穩(wěn)定。要提效率，進(jìn)一步壓緊壓實工作責(zé)任，聚焦任務(wù)目標(biāo)，層層傳導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，以業(yè)績論結(jié)果，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。要保安全,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺，清醒認(rèn)識汛期暑期安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，全力抓好各業(yè)安全生產(chǎn)工作。（西宣）