根據(jù)公司黨委安排，現(xiàn)將公司三季度黨風廉政建設(shè)情況、大家關(guān)心的熱點和焦點問題，主要涉及池塘發(fā)包及收費情況、工程建設(shè)、業(yè)務招待、物資采購、民生實事等方面情況進行發(fā)布，請大家監(jiān)督。
一、海淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況
1、淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包淡水養(yǎng)殖池塘面積23604.5畝，應收租賃費2749.6萬元，已收租賃費2749.6萬元，收繳率為100%。
2、海水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包海水養(yǎng)殖池塘面積12080畝，應收租賃費1086.2萬元，已收租賃費1081.3萬元，欠收租賃費4.9萬元，收繳率為99.5%。
二、關(guān)于工程建設(shè)推進情況
三季度以來，公司黨委全力強化工程管控，有序推進工程項目建設(shè)，共開工建設(shè)大小39個工程項目，工程總投入近55.61萬元。一萬元以上的工程有23個，一萬元以下工程有16個，其中工程金額較大的有灌西投資公司籃球場場地工程9.9萬元、天成、大阜八圩、南崗鹽場鋼渣道路工程7.8萬元、鈣液、大阜九圩南北路鋼渣道路7.7萬元、二灣豬廠向東道路維修工程5.3萬元、宵洋碼頭左側(cè)護坡、雨水管工程4.4萬元、柴門六組、趙剛泵站向東鋼渣道路工程4.2萬元等。
三、業(yè)務招待及小車費用使用情況
截止三季度，兩大公司共計發(fā)生業(yè)務招待費用12.19萬元，其中，投資公司招待費8.45萬元，占年計劃23.52萬元的36%；日曬制鹽公司招待費3.74萬元，占年計劃36.1萬元的10%；兩大公司 三季度業(yè)務招待費用比去年同期18.1萬元共計減少5.91萬元。
截止三季度，兩大公司共計發(fā)生小車費用16.23萬元，其中，投資公司小車費7.68萬元，占年計劃23.88萬元的32%；日曬制鹽公司小車費8.55萬元，占年計劃24.8萬元的34%；兩大公司三季度小車費用比去年同期20.51萬元共計減少4.28萬元。
四、大宗物資及一般性生產(chǎn)物資采購情況
三季度，公司采購部嚴格執(zhí)行采購業(yè)務流程，按照集團公司采購工作的相關(guān)規(guī)章制度流程，通過采取市場調(diào)研比價、詢價、議價等措施，做好物資采購工作。
三季度以來，共有18 項物資進行采購。其中，采購金額較大的有：不銹鋼一批19.3萬元、小四輪拖拉機12.8萬元、鋼渣8萬元、小紅車配件一批7.1萬元、塑料繩4.6萬元以及其他材料3萬元，共計采購75.3萬余元。
五、民生實事情況
三季度以來，公司黨委積極開展金秋助學和陽光救助活動，通過“一幫一”結(jié)對幫扶、牽手幫扶、政策幫扶等活動，實施精準扶貧。為陳穎思等21名困難大學生發(fā)放金秋助學金1.82萬元；為張學珍等58名困難人員發(fā)放中秋節(jié)“陽光救助”金5.9萬元。
公司黨委堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，助推民生改善，積極落實年初職代會上提出的十件民生實事。截至三季度，目前已完成有八件實事：日曬制鹽一線員工配備防寒工作服、日曬制鹽員工體檢、灌西中二圩地區(qū)下水道升級改造、灌西中二圩地區(qū)“廁所革命”（試點）、工會會員生日蛋糕卡、灌西農(nóng)貿(mào)市場升級改造、灌西中二圩中心公路水泥路面維修、日曬制鹽職工值班室維修；其中公司女工體檢即將實施、灌西公濟公司搬遷戶房屋安置實施方案已報集團，目前方案處于審核階段。
三季度以來，黨風廉政建設(shè)各項工作取得了一定的成效，公司廣大黨員及管理人員較好地執(zhí)行了黨紀黨規(guī)及公司各項規(guī)章制度，但在日常工作監(jiān)督過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分土地面積存在私人侵占、私自開挖現(xiàn)象；部分道路施工質(zhì)量不高，導致一段道路重復修繕現(xiàn)象，希望相關(guān)單位、職能部門進一步強化資源的管控力度，做好管轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)資源登記工作，加強施工現(xiàn)場監(jiān)管和工程質(zhì)量把關(guān)力度，保證資產(chǎn)資源不流失。公司紀委將對目前存在問題的整改落實情況進行持續(xù)跟蹤督查，對敷衍塞責、整改不力的，將嚴肅問責，絕不姑息。
四季度，紀委將結(jié)合“嵌入式”監(jiān)督項目，對2021年池塘發(fā)包和大宗物資采購—鹽膜等情況進行全過程監(jiān)督，根據(jù)制定的池塘發(fā)包方案和物資采購計劃，公司紀委將制定相應的監(jiān)督方案，規(guī)避在重要環(huán)節(jié)、重點人員方面的廉政風險點，督促池塘發(fā)包和物資采購全過程公平、廉潔。同時公司紀委將聯(lián)合人力資源、財務管理等部門，成立專項督查小組，通過聽、查、看等方式，針對“三重一大”制度執(zhí)行情況、貫徹中央八項規(guī)定執(zhí)行情況、作風建設(shè)情況等方面，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員開展專項督查，針對督查中發(fā)現(xiàn)違反黨紀條規(guī)以及公司各項規(guī)章制度等問題，將制定問題整改清單，下發(fā)整改通知單，嚴肅執(zhí)紀問責，確保公司發(fā)展有一個風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。