為了讓廣大員工認清形勢，克服困難，努力做好下半年各項工作，經(jīng)研究決定，在本公司范圍內(nèi)開展“節(jié)鹵降本少二成，優(yōu)質優(yōu)產(chǎn)啟征程”勞動競賽活動。
一、競賽內(nèi)容
根據(jù)灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會主席團聯(lián)席會議的工作部署。要求我們完成“12345”中“2”的目標。即實現(xiàn)鹵水用量少兩成、原鹽成本降兩成、整體生產(chǎn)費用降兩成。因此，公司必須控制各班組噸鹽鹵水單耗4.0以內(nèi)，公畝單產(chǎn)14.5以上，窮制鹵9萬方，鹽質氯化鈉含純96%以上，硫酸根含量控制在0.35%以下，總費用支出控制在43.52萬元。
二、競賽指標

新河分公司下半年勞動競賽指標
班組	供鹵（萬方)	窮制鹵（萬方)	生產(chǎn)費用（萬元)	氯化鈉含量	硫酸根含量	單產(chǎn)（噸/公畝）	單耗（m³/噸)	安全
0班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
1班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
2班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
3班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
4班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
5班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
6班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
7班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
8班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
9班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
10班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
11班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
12班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
13班	3.45	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
14班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故
15班	6.65	0.57	2.4	96%以上	0.35%以下	14.5	4.0	安全無事故

三、競賽時間 2016年7月20--2016年12月31日
四、競賽對象 新河制鹽各班組及全體職工
五、評比申報
12月底，分公司勞動競賽領導小組將依據(jù)勞動競賽經(jīng)濟指標，對生產(chǎn)班組、后勤及管理人員進行考核評比。對先進班組以單位綜合評定實績排名為據(jù)，對先進個人以典型示范作用為準，對突出貢獻者給予重獎。
六、競賽要求
（一）加強領導，積極推進。分公司成立競賽活動領導小組，靳國祥同志為組長，李加新、熊新仕、唐廣付、王新東、楊巍巍、程龍同志為成員。具體負責勞動競賽的組織協(xié)調(diào)、評比、申報等工作。各班組按照目標任進行序時推進，組織好競賽活動的開展。
（二）強化宣傳，營造氛圍。要充分運用通訊報道等宣傳載體，以及形勢任務宣講、座談會、現(xiàn)場交流會等多種宣教形式，迅速把廣大員工的思想統(tǒng)一起來、力量凝聚起來、干勁調(diào)動起來，堅定戰(zhàn)勝困難的信心。
（三）勇于創(chuàng)新，務求實效。要將關于“節(jié)鹵降本少二成，優(yōu)質優(yōu)產(chǎn)啟征程”競賽活動指標，落實到每個班組和每一位員工，通過降本增效、科技創(chuàng)新、節(jié)支降耗、修舊利廢、提合理化建議等多形式、多層次的崗位建功實踐活動，引領廣大員工立足崗位，扎實苦干，銳意進取，爭創(chuàng)佳績。

新河制鹽分公司工會
2016年7月21日