針對年終安全形勢嚴峻、冬準工作齊開展頭緒多、職工易滋生松懈情緒的實際，新河制鹽分公司多措并舉，聚焦提高思想認識出發(fā)點、消除隱患排查危險點、強化責任落實關(guān)鍵點，確保年終歲尾安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
該公司強化隱患排查治理意識，以當前投資公司開展的冬季安全生產(chǎn)檢查活動為抓手，認真梳理本行業(yè)、本企業(yè)階段性發(fā)生過的各類安全事故，分析事故發(fā)生的特點和規(guī)律，總結(jié)在安全管理、制度落實、事故防范等方面的經(jīng)驗教訓，避免同類事故發(fā)生。建立了每月、每周、每天、班組隱患排查機制，確保隱患排查不留盲區(qū)、不走過場。強化安全生產(chǎn)組織措施，超前制定落實防范措施，統(tǒng)籌抓好年末安全各項工作；抓好冬季“三防”工作，制定完善了除硫設(shè)備安全技術(shù)措施，對扒鹽、活茬機器設(shè)備進行例行維護和檢查維修工作，對重大危險源實行24小時動態(tài)管理，保證安全穩(wěn)定受控。
該公司還強化安全責任落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和管理人員跟班制度，切實加強現(xiàn)場安全動態(tài)管控，把安全工作落到實處。在決戰(zhàn)年終關(guān)鍵時期，必須保證現(xiàn)場安全管理力度到位、各項安全工作有序高效運轉(zhuǎn)。嚴厲打擊“三違”行為，堅決遏制各類不規(guī)范行為，全力以赴確保年終安全生產(chǎn)。（新河制鹽邱利民）