2026年1月7日，河冶科技在公司多功能廳召開(kāi)2026年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。參加會(huì)議的有公司黨委委員，經(jīng)理層、中層副職及以上人員、項(xiàng)目專(zhuān)員、黨支部書(shū)記；職能中心班組長(zhǎng)以上管理骨干、分廠、事業(yè)部段長(zhǎng)以上管理骨干；公司雙航人才、采購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員；河冶工模具經(jīng)理班子成員。會(huì)議由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉鵬杰主持。
大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中隆重開(kāi)幕。
會(huì)上，各公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域2025年KPI指標(biāo)完成情況作了總結(jié)，并部署了2026年工作計(jì)劃?？偨?jīng)理與各位主管經(jīng)理簽訂了2026年績(jī)效目標(biāo)任務(wù)書(shū)；公司黨委書(shū)記與黨委委員和支部書(shū)記簽署了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理侯致平作了題為《苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效》的工作報(bào)告。報(bào)告在肯定公司2025年取得成績(jī)的同時(shí)，深入指出了工作中存在的問(wèn)題與不足，著重強(qiáng)調(diào)了公司2026年核心指標(biāo)，明確將推進(jìn)10個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)米永旺首先介紹了安泰科技2025年經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司本年度取得的成績(jī)予以肯定；隨后結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境——包括原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)、歐盟碳排放政策收緊、印度BIS認(rèn)證門(mén)檻提高等——深入剖析了公司面臨的發(fā)展困局；最后從“十四五”工作復(fù)盤(pán)與“十五五”發(fā)展展望、“黨建+經(jīng)營(yíng)”融合模式落地等黨建成果轉(zhuǎn)化方面，要求各部門(mén)立足當(dāng)下、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署，全力打贏“十五五”開(kāi)局之戰(zhàn)。
公司首席技術(shù)專(zhuān)家楊文義圍繞三個(gè)維度分享了思考與感悟：一是堅(jiān)守企業(yè)理念文化，筑牢道德防線；二是深耕專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品賽道，以謙卑態(tài)度踐行“靠產(chǎn)品和服務(wù)贏市場(chǎng)”的理念；三是對(duì)標(biāo)優(yōu)秀標(biāo)桿人物，強(qiáng)調(diào)管理干部需具備反思與批判精神，掌握科學(xué)高效的工作方法。分享尾聲，他祝福河冶公司蒸蒸日上、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
最后，會(huì)議要求各單位會(huì)后迅速做好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)工作，聚焦核心指標(biāo)，找準(zhǔn)差距短板、細(xì)化落實(shí)舉措、凝聚思想共識(shí)，切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng)，確保2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿達(dá)成，為“十五五”高質(zhì)量開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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