今年以來，我公司全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，落實制度為先、以人為本、管理為要，奮力沖刺“首季首勝”，以強勁開局推動公司全年高質量發展。目前，生產銷售各類加工鹽33237噸。

緊抓制度完善，提高規范水平。從“崗位職責、業務流程、監管體系”三點發力，強化公司管理制度建設。完善《公司崗位職責》，按“定員定崗”要求，遵守“任務導向、責任授權、防范職務重疊”原則，細化11個部門各崗位職責，做到分工明確、責任明確。完善公司招標采購流程，單獨成立招標小組，專業從事大宗物資的招標組織工作；梳理公司人才招聘流程，明確制定計劃、申請審核、組織實施框架，規范招聘工作。完善公司經營工作監管體系，以部門負責人是第一責任人為基礎，執行雙周會議紀要完成情況督查制度，提高部門任務執行效率。

緊抓教育培訓，提高專業素養。緊扣“生產提質、質量提升、安全提穩、營銷提量”四項要求，開展教育培訓工作。開展“6S”管理模式專題培訓，從“6S”管理的含義、目的、作用和實施要點方面講解，倡導“細節決定成敗”理念，鼓勵職工勇于實踐，提高職工源頭把控生產和質量的能力。開展消防安全專題培訓及“防汛、防臺”專題培訓，通過理論講解、案例分析、操作指導，強化職工風險防范意識，提高職工安全知識水平，為公司安全穩定發展打下堅實基礎。開展售后服務專題培訓，教案設計緊盯目標導向，突出“專業性、針對性、實操性”，全方位指導科學處理消費維權訴求，完善營銷閉環。