今年以來，投資公司以降本挖潛、創(chuàng)收增效為抓手，開展“爭當(dāng)創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實踐活動，錘煉“四再”創(chuàng)業(yè)精神和“四拼”工作作風(fēng)，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全公司實現(xiàn)合并營業(yè)收入7585.82萬元，圓滿完成“企業(yè)不虧損、職工不下崗”的“兩不”的目標(biāo)。

“快拼”提速促發(fā)展。美多利公司以“強化招商、爭取政策”為著力點，各項工作全面穩(wěn)定開展。“快拼”推進產(chǎn)教融合，創(chuàng)新3號公寓樓建設(shè)方式，推進培訓(xùn)業(yè)務(wù)，全年創(chuàng)收20萬元。加大與政府各級招商平臺的對接，及時掌握信息，主動出擊，利用孵化器平臺政策、齊備的配套及良好的服務(wù)吸引企業(yè)入園。臨達(dá)“快拼”閑置資產(chǎn)清零和貿(mào)易項目，成功盤活商鋪面積4000平方左右，解決瑞橋物流、舒佳建材租用場地事宜，簽約堿廠北門邊角地塊，以及成功追繳蘇豪租金，資產(chǎn)租賃收入已達(dá)334萬元。貿(mào)易項目部與堿廠達(dá)成純堿銷售業(yè)務(wù)，與江蘇海福特公司達(dá)成貿(mào)易合作關(guān)系，已實現(xiàn)貿(mào)易收入3692萬元。

“火拼”爭先開新局。翔立分公司黨支部抓牢“鐵軍”隊伍，不斷強化“火拼”工作作風(fēng)，哪里有火哪里到。市政、電信、勞務(wù)、電工、維修、機械，各行各業(yè)都留下他們拼搏的足跡。年初承接路燈亮化工程，全體翔立人一起上陣，團結(jié)合作，緊密配合，在規(guī)定的時間完成了任務(wù)，充分發(fā)揮翔立的“鐵軍”精神。炎熱的夏季組織人員進行麥冬的栽種，打草等工程，承接了連海連的市政工程，目前已實現(xiàn)營業(yè)收入240余萬元。管道的巡查和搶修工作，成功收取48.8萬元的管道遷改賠償款。成功出租廠房前100余畝土地，實現(xiàn)增收24萬元。電信工程項目部開拓花果山鄉(xiāng)和新海片區(qū)的放纜及核酸檢測監(jiān)控安裝工程、海州區(qū)的電信集客工程。

“硬拼”實招求效益。海州灣公司聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)中心大局，踐行“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”奮斗精神，“硬拼”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面全力全速推進鈣液續(xù)產(chǎn)、礦鹽復(fù)產(chǎn)兩大工程，發(fā)展紀(jì)錄不斷刷新。通過鈣液續(xù)產(chǎn)工程全體員工不斷努力，四處收集鈣液原料，甚至到堿廠渣場擠原料，在勞動力嚴(yán)重不足情況下，秉承著“多找一滴是一滴”的精神，全年產(chǎn)銷鈣液22萬方，收入778.76萬元。礦鹵復(fù)產(chǎn)工程，灌池31塊，1930公畝，長鹽2.4萬噸，扒鹽1.2萬噸。積極開展“雙田行動”和“資產(chǎn)清零”兩大行動，出租土地、房屋8處，收入25.91萬元。福利退稅30萬元，資產(chǎn)租賃催收欠款45萬元。截止目前，海州灣公司經(jīng)營收入1376萬元，完成年指標(biāo)的125%。

“巧拼”創(chuàng)新聚共贏。綜合管理部“巧拼”盤活15年前“死賬”950萬元。資源分公司結(jié)合本單位的實際情況，巧妙提出和解決本單位存在的問題，圓滿完成運鹽河道、臨洪大道西側(cè)840畝池塘的清理，土地開發(fā)和資產(chǎn)租賃收入合計188.96萬元。全年清理養(yǎng)殖池塘7戶，面積850畝，阻止非法施工3起，有效遏制土地私占，盜挖和傾倒污染行為。養(yǎng)殖分公司以經(jīng)濟增長點為抓手，創(chuàng)新思路，團結(jié)奮進，狠抓落實，經(jīng)營收入302萬，全面超額完成投資公司下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)。

（北宣）