今年以來，翔立分公司錨定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，以“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目為牽引，聚焦“三將”核心引領(lǐng)作用，深耕“一支部一特色”品牌創(chuàng)建，推動“攻堅(jiān)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”黨支部建設(shè)走深走實(shí)、見行見效。

鞏固品牌成效，打造“攻堅(jiān)型”黨支部。以“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目為依托，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、拓寬實(shí)踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動開展“知難而能進(jìn)、擔(dān)難盡責(zé)任、克難有妙方”解放思想大討論。結(jié)合業(yè)務(wù)難點(diǎn)開展案例研討，推動理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用深度融合，開展“難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破、干中求進(jìn)創(chuàng)佳績”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動。組織開展“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步凝聚職工思想共識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，激發(fā)內(nèi)生動力。圍繞業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，開展黨員突擊隊(duì)突擊奉獻(xiàn)活動，進(jìn)一步錘煉黨員的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)素質(zhì)。

聚焦品牌內(nèi)涵，打造“學(xué)習(xí)型”黨支部。通過“三會一課”，主題黨日，固定學(xué)習(xí)日等活動組織公司黨員職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，開展常態(tài)化廉潔風(fēng)險排查，完善防控措施。扎實(shí)開展“難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破、干中求進(jìn)創(chuàng)佳績”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，圍繞降本增效、市場攻堅(jiān)等核心指標(biāo)，設(shè)立“業(yè)績擂臺榜”，形成“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的生動局面。結(jié)合安全生產(chǎn)等實(shí)戰(zhàn)場景，開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動，推動作風(fēng)錘煉常態(tài)化、長效化。通過黨員示范崗、責(zé)任區(qū)和黨員突擊隊(duì)細(xì)化推進(jìn)大干二季度、沖刺三季度工作目標(biāo)任務(wù)，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體表現(xiàn)在7月初為解決職工急難愁盼問題的安康驛站零星維修和水電通工程上，黨員干部帶領(lǐng)職工們充分發(fā)揮聰明才智和難中求進(jìn)破障礙、變中求進(jìn)謀突破的韌勁，為企業(yè)節(jié)約成本近9萬元。

綻放品牌活力，打造“服務(wù)型”黨支部。以“黨員責(zé)任區(qū)”“三將示范崗”為載體，推動公司“三將”帶領(lǐng)黨員職工在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)鉆研、降本增效等領(lǐng)域，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施季度評比；開展“黨員示范崗”評選，推行“三將帶鐵軍”工作機(jī)制，每人結(jié)對幫帶3-5名職工，在傳幫帶中發(fā)揮輻射效應(yīng)，形成“三將帶頭干、鐵軍跟著上”的攻堅(jiān)氛圍。圍繞降本增效、技術(shù)提升、市場拓展等攻堅(jiān)難題，建立“揭榜掛帥、領(lǐng)題攻堅(jiān)”機(jī)制。針對工作中的難點(diǎn)，組建“三將+技術(shù)骨干+黨員突擊隊(duì)”聯(lián)合攻關(guān)組，聯(lián)合攻關(guān)組充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，結(jié)合技術(shù)骨干的專業(yè)能力和黨員突擊隊(duì)的活力與創(chuàng)造力，形成了強(qiáng)大的攻堅(jiān)力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲