四季度，市政分公司緊盯目標(biāo)、鉚足干勁、嚴(yán)控管養(yǎng)質(zhì)量，加快推進(jìn)市政設(shè)施管養(yǎng)項目施工進(jìn)度，全力跑好年度目標(biāo)“最后一棒”，奮力收官，確保完成新區(qū)市政維護各項任務(wù)。

抓牢重點工程維護。 連日來，市政技術(shù)人員充分發(fā)揮迎難攻堅精神，不等不靠，兩個班組持續(xù)奮戰(zhàn)在新區(qū)一線，截至目前，更換雨水井蓋（篦）498套（個），后續(xù)240套球墨鑄鐵六防井蓋座更換工作也在有序推進(jìn)中。完成瀝青路面、零星坑塘維修約6280平方；轄區(qū)內(nèi)護欄、扶正、維修約500米；指示牌拆除、安裝、維修、扶正55塊、基礎(chǔ)新做11個，路緣石維修700余米。完成徐圩核心區(qū)大理石鋪設(shè)110平方，市政設(shè)施養(yǎng)護產(chǎn)值約為270萬元。

抓實降本增效措施。該公司通過開展“身邊的降本增效”活動，正確引導(dǎo)員工樹立“降本在崗位、降本在身邊”的觀念。工作中堅持合理利用資源，減少能耗，提高維養(yǎng)效率，四季度市政設(shè)施配件修舊利廢為公司減支9000余元。對于外部施工，督導(dǎo)施工班組加強管理，加大人力、機械設(shè)備的投入，優(yōu)化施工條件，努力做強做大做優(yōu)業(yè)務(wù)，抵御在大環(huán)境下競爭過程中的風(fēng)浪，做到行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

抓嚴(yán)安全工作落實。入冬以來，該公司緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，持續(xù)抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保冬季安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定有序。工作中做到三到位：檢查到位，認(rèn)真開展冬季安全隱患排查治理，扎實落實防范措施，加強對薄弱環(huán)節(jié)的治理，提高冬季安全生產(chǎn)保障能力；責(zé)任到位。細(xì)化和明確各崗位工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，以責(zé)任歸位，促責(zé)任到位，堅決守住安全防線；措施到位，健全安全生產(chǎn)制度。并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效方法，把安全生產(chǎn)工作做好、做實。（楊維軍）